経営

資金繰りが詰まると支払いの期日が迫り、現場の空気まで重くなる……建設業の経営は、崩れ始めると一気に加速します。しかし、破産は一つの「結果」です。いま起きている問題の正体をほどけば、手を打てる余地が残っ

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公共工事の元請けになることは、建設業界で長期的な経営の安定化・健全化を目指す上で非常に大きなインパクトがあります。中小の事業者にとって、下請け脱却の「突破口」、それが公共工事の元請化です。 この記事で

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目次 建設業は資金繰りが厳しくなりやすい 先行コストが大きい 赤字受注が多い 多重下請け構造で薄利 建設業の事業再生で最も重要な考え方 とにかく一件一件の粗利を最大化させる とにかく現金を残す 実現す

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目次 そもそも元請けと下請けの構造とは なぜ元請けと下請けの構造が生まれるのか 元請けのメリット 下請けのメリット 下請けを守る構造 一括下請け（丸投げ）の禁止 3次請けまでが基本原則 4次請け以降が

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目次 そもそも知っておきたい「建設業許可」の価値 許可があるからといって元請けになれるわけではない 元請けと下請けという仕組み 元請け 下請け 孫請け、その下の4次請け、5次請けも 元請けと下請けの大

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目次 会社にお金がない理由 在庫が多すぎる 回収できない売掛金がある 利益率が低い 入金と支払いのサイクルがあっていない 継続した売上がない 多額の返済がある 重要なのは「現金」を残すこと 会社にお金

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日本に存在する企業の8割は従業員5名以下、資本金1,000万円以下の零細企業と言われています。その零細企業には赤字のまま存続している会社も少なくありません。だからといって業績が悪化している状況を放置し

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中小企業のなかでも従業員が5人以下、資本金が1,000万円以下の企業のことを零細企業といいます。零細企業は売上の規模も小さい傾向があるため、ちょっとした要因で業績が悪化しやすく、立て直しも難しい傾向が

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会社の経営が行き詰まり、破産を考えている経営者の方もいらっしゃるかもしれません。経営がうまくいっていないときは、破産以外に再生の道は本当にないのでしょうか？ この記事では、会社が破産した際の影響、手続

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親御さんやご親族から事業を継いでほしい、ご友人や知人から経営を交代してほしいと言われたのはいいものの、その会社に多額の借金があったらどうしますか？もしくは借金がある会社を誰かに継がせる場合はどうします

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