「優良黒字企業」にV字回復しませんか？

経営者の皆さまに伝えたいこと。それは「あなただけが悪いのではない」ということです。東京事業再生コンサルティングセンターでは31年以上に渡って50社以上の中小企業様の事業再生に携わらせていただきました。多くの企業の社長様は独りで抱え込み夜中も支払いのことで眠れず、ストレスを感じられています。「能力がないから」と自分を責めて苦しまれている方もいらっしゃいました。

しかし、実態を見てみると、社長様の周りに本気で「なんとかしよう！」という想いや能力がある人材がいない、顧問料を払っている顧問会計士や顧問税理士が有意義な提案をしてくれず会社の蔵を蝕む金食い虫になっているといった状況になっていることも珍しくありません。

事業再生の大きな柱は「経営体質の改善」「資金繰りの改善」そして「事業再生」です。これらの3つが揃って、やっと黒字企業に転換することができます。

まずはコストの見直しや会社のスリム化などの経営体質の改善が必要です。とはいえ、これまで頑張ってくれた従業員を安易にリストラするというようなことではありません。本当の意味で無駄になっているものと、無駄に思えるものでも役に立っているものを見極める力と実行力が大切です。

これが完了したら資金繰りの改善です。各支出先や銀行などとの調整をし、無駄な支出を抑えた上で資金調達を行い、キャッシュフローを良くします。