若者の経営特別支援

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社歴5年以上 かつ
経営者のご年齢45歳以下の方 限定

若くして起業したり後継者となった方、
本気で事業を立て直したいと強く想っている方々を
全力でサポートしたいんです。

私が重要視するのは、
綿密な事業計画キャッシュです。
それを実現するノウハウも資金も惜しみなく提供します。

35年
35年間完全黒字
不動産買取事業,建設工事業,土木工事業,事業再生事業

普通のコンサルとは違う。
現場を知る経営者自身が導く、
公共工事で
年商10億円超えへの道

圧倒的再生
実録インタビュー

その1資金ショート・借金5000万円越えからの事業再生!
「5次6次の下請け」から元請けを目指す事業再生ストーリー

ご相談企業・当事者
会社名 ガーデナーナカニシ株式会社
代表者氏名 中西 翔大
事業内容 公共造園工事事業、警備業

私たちガーデナーナカニシは官公庁から仕事を請け負う+造園業ということで、
相談前も自社で(事業の)落札をしてはいたけど金額が低くて、という悩みがありました。

東京事業再生コンサルティングセンターに相談して、こうした悩みだけでなく、
企業体制をまるっと立て直してもらうことができました。
社長さんや経営者の方は一人で悩まずに、東京事業再生コンサルティングセンターに話をしてみてください。
業界を問わず再生の糸口をきっと、見つけてくれますよ

その2騙されて膨大な負債・ファクタリング地獄の
「どん底」から這い上がる事業再生ストーリー

ご相談企業・当事者
会社名 株式会社友電社
代表者氏名 山口 顕輔
事業内容 電気工事事業、フィットネスジム事業

膨大な借金を一気に背負った私たちは、東京事業再生コンサルティングセンターと
出会い、資金面だけではなく、経営そのものを変えてもらいました。

本気の覚悟には本気で向き合ってくれる会社だからこそ、
本当に悩んでいる経営者の皆さんは、一人で抱え込まずに、まずは相談してみてください。
必ず力になってくれますよ。

建築業で働く方のリアルな悩み
BEST4

1

公租公課が払えない!

税金や社会保険料の未払いで、眠れない夜が続いていませんか?払いたくても払えるキャッシュがない!
督促や催告に応じられなければ、財産差し押さえ。2025年度、公租公課滞納による倒産は221件でした。
そのうち最多が建設業。他人事ではありません。ファクタリングの泥沼からそろそろ抜け出しませんか?

2

人手不足が深刻化

現場を回す職人が確保できず、工期遅延・受注辞退に追い込まれる建設業が続出。果ては倒産の憂き目に。
人手不足倒産・後継者難倒産は建設業で特に顕著。2025〜2026年には倒産件数がピークに達しました。
「求人を出しても応募ゼロ」「新人が育つ前にみんな辞めていく」…それは、組織崩壊への赤信号です。

3

重層下請の罠が赤字を生む

受注は安定的。仕事は常にある。なのに、赤字続き。…原因は建設業界特有の重層下請構造にあります。
元請け企業からの定期的な発注を頼りに、孫請け・ひ孫請けの下請け仕事に甘んじていませんか?
国交省も「重層下請構造の是正」に乗り出しました。下請けからの脱却こそ、赤字解消への出口です。

4

会社崩壊につながる身内の裏切り

信じていた社員が資材や工具を持ち逃げ。数少ないとはいえ、建設業界で実際に起きているトラブルです。
建築材料の横流し、無断発注・転売、売上金の着服、引き抜き…場合によっては会社崩壊につながります。
社内統制の強化はもちろん、第三者の専門家によるチェック体制が会社を守る最後の砦となります。

東京事業再生コンサルティングセンターだからやれる!
建設業再生の絶対条件

01元請化・公共工事の受注

下請けにとどまる限り、元請け倒産の巻き添えや不当な買いたたきによる売掛金の未回収リスクは消えません。自社が元請けとなり、公共工事を安定的に受注できる体制をつくること──これが連鎖倒産から身を守り、回収不能リスクを断ち切る最短の道です。

02人材育成を仕組化する

建設業では「習うより慣れろ」という属人化された指導が新人を迷わせ、離職の一因となっています。退職理由のアンケートには「雇用が不安定」「遠方現場が多い」「休めない」「賃金が低い」「危険が多い」などが並びます。誰でも同じ手順でミスなく作業できるマニュアル・OJTの仕組化とともに、労働環境の抜本的な改善が急務です。

03リスクを共に背負う再生の伴走者

建設業の再生は、助言だけでは実現できません。東京事業再生コンサルティングセンターは、失敗すれば自らも借金を背負う覚悟で、時には自腹を切って目の前の支払いを立て替えることさえあります。経営者と同じリスクを負い、資金実行まで踏み込む──本気の再建支援ができるのは、私たちだけです。

1

まず、お金を生まない”これ”
今すぐやめてください。

  • HPや
    その他いらない設備の
    リース契約
  • 不要な顧問契約
  • 司法書士、
    社労士などへの
    無駄な外注
  • 本業とは別の事業
    への投資

etc.

東京事業再生コンサルティングセンターが
自社で完結させる方法まで伝授します。

2

財務の整理を
計画しましょう

  • 銀行
  • カードローン
  • 知人
  • 親族
  • ファクタリング

もう借金と直近のやり繰りに追われ
精神的に疲弊する必要はありません。

3

元請化・公共工事受注の
準備

ここから先は
お問い合わせした方のみに教えます。

1回数十万のコンサルに
騙されるな!

「仕事に追われているのにキャッシュが増えない…」「社会保険料や税金の滞納が苦しい…」 そんな現場の修羅場も知らないコンサルタントが、1回数十万円のセミナーであなたの会社を救えるでしょうか。

300万の孫請け仕事のために350万のコストがかかるような、狂った構造の中にいる限り、いくらコストを削っても会社は潰れます。いま必要なのは無責任なアドバイザーではなく、あなたと運命を共にし、利益の出る「仕組み(元請化)」を構築してくれる実務家です。

私たちがあなたを導く「公共工事の受注」という解決策は、単なる延命処置ではありません。これまでの「下請けの地獄」をすべてひっくり返す、圧倒的なメリットが約束されているのです。

  • 数億規模の案件
  • 元請化による厚利受注
  • キャッシュフローの安定
  • 取引先に振り回されることなし
  • 社会的信用の増幅

手遅れになる前に
その固定概念を捨ててください。

「公共事業は実績のある大手向け」と思い込んでいませんか?
実は、国や自治体は「官公需法」に基づき、中小企業が受注しやすくすることを義務付けられています。さらに、令和8年度の基本方針(2026年4月21日閣議決定)でも、中小企業への発注拡大が明確に示されています。また、提出書類もフォーマット化されており、手順さえ踏めばけっして困難ではありません。
企業規模に関係なくチャンスは開かれています。

  • 中小の建設会社では受注できない
  • 書類が面倒
  • 新参者は受注できない

公共工事を受注している
競合が優れている根拠はありますか?

答えは、絶対にNOです。
あなたの会社でも受注できます。

公共工事を確実に受注できるようになる
弊社の再生は、
他社とまるっきり違う!

1深い再生知見とリアルな再生実績

様々な業界で35年以上で50社以上を再生に導いた実績を持ち、赤字・債務超過寸前からのV字回復を数多く実現。現場に深く入り込み、経営体質・資金繰り・戦略の三位一体で立て直す“実行型”の再生支援が、他社との圧倒的な違いです。

2豊富な資金からのバックアップ

創業以来黒字を維持し、帝国データバンクから“キャッシュリッチ企業”と認定されるほどの自己資金を保有。元銀行員や資金調達のプロが在籍し、融資交渉から資金繰り改善まで強力に支援。資金面での不安を根本から断ち切ります。

3あなたもできる!公共工事で売上爆増のマル秘ノウハウ

再生の本丸は「売上拡大」。同センターはWEB集客・営業戦略に強く、どの業種でも成果を出してきた独自ノウハウを保有。元請化や高粗利体質への転換を実現し、公共工事の受注につながる“攻めの再生”で売上を劇的に伸ばします

以下に該当するかたは
ぜひご相談下さい

  • ご自身の行動で会社を改革し、事業を育てていきたい方
  • 元請けになり、大きな工事を受注していきたい方
  • 他社よりもスピード感をもって売上を伸ばしたい方

公共工事へ参入し、継続的に受注した経営状態に会社の成長を促す包括的なコンサルティングコミュニティです。

現場で培った知識を総動員し、最短ルートで成長するための方法を惜しみなくお伝えします。
本気で現状を変えたい、という経営者ぜひこの講座をご活用ください。

メッセージ

私自身、1991年に資金0円で不動産業で創業し、祖母のコタツを接客テーブルとして契約を交わしては、コピー機もなく汗だくになりながらコンビニへ走る毎日でした。仕入資金がない私は「資産家兼投資家の資産を短期間で増やすミッション」を成功報酬で担っていましたが、一度だけ物件前の公園にホームレスの方々が住み着き、売却期日に遅れてしまった事があります。深夜の交渉も難航し、ホームレスのボスから「ワシらとここで暮らしたら考えてやる」と言われ、資金回収のためスーツを脱いで1ヶ月以上公園で共に暮らした結果、引っ越しをしていただき無事に売却できました。
将来的に予測もつかないようなあらゆる事態になろうが、一度引き受けた事実は必ずコミットする。それが我々です。だからこそ、事業再生をコミットできないと判断したのなら、最初から勇気を持って社長へお断りをする会社です。
公共事業入札のノウハウをはじめ、どんな状況でも具体的な一手を打ち、元請化や資金繰り改善へつなげる「実行型」の再生が私たちの強みです。単なる延命ではなく、根本原因を断ち切り、黒字体質へ変革することが使命です。どうか一人で抱え込まず、限界を迎える前に、まずは私たちに話を聞かせてください。

代表取締役 宮野啓一

相談の流れ

再生の第一歩は、「誰かに話すこと」です。私たちは、資金繰りの限界や現場の混乱など、どんな状況でも受け止め、最短で再生へ向かう道筋を示します。秘密は厳守。倒産寸前から復活した企業を数多く支えてきた私たちが、あなたの会社の未来を一緒に切り開きます。

01

お問い合わせ

電話(03-3431-0570)やお問い合わせフォームから、まずは気軽にご連絡ください。秘密は厳守しますので、どれだけ苦しい状況でも大丈夫です。迷ってる方こそ、一歩を踏み出してください。後悔はさせません。

02

ヒアリング

現在の資金繰り、現場の状況、抱えている不安をじっくり伺います。上手に話す必要はありません。愚痴をこぼす感覚で構いません。まずはあなたの今を聞かせてください。

03

ご提案

伺った内容をもとに、今すぐ必要な資金繰りの応急処置から、再生までのロードマップを提示します。費用や期間も明確化。あなたの会社専用の解決策が、具体的に見えてきます

04

戦略設計

ご提案に納得いただけましたら、元請化計画・財務管理体制・資金調達など、再生の「絶対条件」を具体的な作戦へ落とし込みます。ここから御社専用の再生プランが形になります。

05

盤石な経営基盤の確立

いよいよ実務がスタートします。公共事業の受注支援やコスト削減など、収益改善に直結する行動を私たちが伴走して実行。日々の資金繰りの不安から解放されるフェーズです

06

事業拡大・経営安定

根本原因が解決し、手元にキャッシュが残る黒字体質へ。下請け脱却も実現し、社長は毎月の支払いに怯えることなく、本業や次の事業拡大に集中できる未来が待っています。

お一人で悩まず、
まずは一度ご相談ください。

緊急の方は下記よりご連絡ください。

090-5724-3112